Negli ultimi anni il contesto sociale, culturale ed economico è molto cambiato e le organizzazioni si ritrovano a tenere sempre di più in considerazione le competenze legate alla gestione del personale anche in un’ottica relazionale, comunicativa e di benessere psicologico.
Oggi, infatti, non è più possibile pensare di raggiungere gli obiettivi di business unicamente con le competenze tecniche.
Le organizzazioni ora hanno il compito di rappresentare un importante punto di riferimento per i propri collaboratori come persone da ascoltare, sostenere e supportare nel loro lavoro e nella loro crescita personale e professionale.
In Stimulus, con la consulenza organizzativa al benessere intendiamo supportare e ridisegnare insieme al cliente l’insieme di processi, pratiche, valori e competenze in un’ottica di benessere e sostenibilità.
Il nostro obiettivo è quello di portare un approccio strategico per il benessere dei collaboratori, attraverso interventi che coniughino insieme la performance lavorativa e la Salute Mentale.
La consulenza organizzativa:
dove interveniamo
Gli aspetti sui cui lavoriamo sono molteplici, come ad esempio:
Lavoriamo sulla cultura e sui valori aziendali come driver per il benessere: creando progetti per l’analisi della cultura aziendale e per la definizione, la rivisitazione e la messa a terra dei valori aziendali.
Intendiamo migliorare il rapporto individuo-lavoro attraverso progetti che possano far avvicinare il singolo professionista al contesto lavorativo in un’ottica di engagement, crescita e comunicazione.
Alleniamo la gestione del cambiamento e dell’incertezza: per essere sempre pronti e consapevoli del cambiamento interno ed esterno all’organizzazione.
Portiamo sempre un focus specifico sull’aspetto di benessere e vissuto emotivo delle persone.
Promuoviamo l’engagement e il senso di appartenenza al contesto di lavoro.
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